近期,金控慶陽擔(dān)保公司積極開展代償清收工作,常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于代償項(xiàng)目清收工作的安排部署,推動(dòng)清收工作扎實(shí)取得實(shí)效。
慶陽市某合作社是金控慶陽擔(dān)保公司扶持的全市櫻桃行業(yè)的特色示范合作社,近年來受霜凍等極端天氣的影響,櫻桃減產(chǎn)明顯,公司在代償該筆擔(dān)保業(yè)務(wù)后面臨清收效果不佳的難題。
今年在該合作社的櫻桃園全面開園之時(shí),金控慶陽擔(dān)保公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì),每次安排2-3人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)有理有序進(jìn)行代償清收。在具體的清收實(shí)踐中,公司項(xiàng)目經(jīng)理緊盯現(xiàn)場(chǎng)的每筆櫻桃交易,以二維碼掃碼轉(zhuǎn)入形式收取櫻桃收入,作為代償清收資金。在現(xiàn)場(chǎng)催收的同時(shí),公司還積極與該合作社就當(dāng)年清收總額以及分?jǐn)偟矫總€(gè)時(shí)間段的還款額進(jìn)行商議,目前已完成了采摘期商定的60%的償還目標(biāo)。
由于該合作社在當(dāng)?shù)剡€發(fā)揮著轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就業(yè)的作用,因此金控慶陽擔(dān)保公司在清收的過程中,千方百計(jì)為該櫻桃園聯(lián)系銷售渠道,注意催收方式方法,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,充分體現(xiàn)了公司作為政策性融資擔(dān)保企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。