近期，金控再貸款公司對照全年重點任務目標，結(jié)合業(yè)務拓展實際情況，積極落實“調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投向，加快向供應鏈金融轉(zhuǎn)型，向精細化管理轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略安排，對下半年4個月業(yè)務工作進行再部署再安排。
一是積極壓縮房地產(chǎn)貸款和大額貸款。主動協(xié)商客戶，分類施策，大幅壓降房地產(chǎn)貸款比重。降低集中度，調(diào)減額度、下調(diào)利率、分期還款等，逐步壓縮其他大額貸款，戶均貸款明顯下降，業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化取得了階段性成效。
二是積極拓展供應鏈金融。逐步明晰供應鏈金融的業(yè)務模式和發(fā)展方向，與甘肅國際物流集團所屬陸港云鏈公司合作，依托信息和監(jiān)管優(yōu)勢，開展煤炭、鋼材、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品預付款融資、應收賬款融資等金融業(yè)務，不斷深化拓展小微企業(yè)供應鏈金融。
三是積極謀劃產(chǎn)品創(chuàng)新。不斷完善現(xiàn)有“中標貸”“宅易貸”產(chǎn)品，提高產(chǎn)品生命力和市場競爭力；同時，供應鏈金融業(yè)務模式化產(chǎn)品化，計劃制定“鏈易貸”系列產(chǎn)品，豐富“金控快貸”品牌內(nèi)涵，通過創(chuàng)新產(chǎn)品的標準化推動公司由粗放式發(fā)展向精細化管理轉(zhuǎn)變，為公司業(yè)務拓展開辟新賽道。
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