篤行實干勇?lián)?踔厲奮發(fā)啟新程

——甘肅金控集團聚焦主責主業(yè)全力服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

一季度，金控擔保發(fā)揮政府性擔保增信作用，提高政府性融資擔保覆蓋面和普惠性，新增擔保額53.07億元，同比增長241%，完成全省百日攻堅行動目標任務(wù)的155%；

甘肅征信著力提升“隴信通”平臺融資撮合能力，新增注冊企業(yè)2312戶，幫助557戶企業(yè)實現(xiàn)融資80.29億元，同比增長289%，完成全省百日攻堅行動目標任務(wù)的201%；

甘肅金控投資公司積極推進應(yīng)急周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)適用范圍，向省內(nèi)企業(yè)投放應(yīng)急周轉(zhuǎn)金14.65億元，服務(wù)企業(yè)45戶，完成全省百日攻堅行動目標任務(wù)的147%；

甘肅金控集團主要負責人深入企業(yè)調(diào)研。

甘肅股權(quán)交易中心加大股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)拓展力度，新增股權(quán)質(zhì)押融資額41.95億元，完成既定目標任務(wù)的105%；

甘肅金控集團下屬基金、租賃、小額再貸、供應(yīng)鏈等市場化運營板塊，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金投資帶動作用，加快推進新能源、科創(chuàng)基金設(shè)立，為企業(yè)發(fā)展提供有力資金支持；

……

一季度，甘肅金控集團堅決貫徹落實省委省政府決策部署，充分發(fā)揮各金融板塊協(xié)同作用，將“三抓三促”行動同聚焦主責主業(yè)、服務(wù)實體經(jīng)濟有機融合，不斷擴大金融供給，全面提升金融服務(wù)質(zhì)效，積極拓寬企業(yè)融資渠道，為全省中小企業(yè)提供投融資服務(wù)216億元，完成既定目標任務(wù)的115%，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”。

“我們要在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，抓住關(guān)鍵點，找準著力點，在服務(wù)實體經(jīng)濟中當主力、打頭陣，力爭實現(xiàn)全年為各類經(jīng)營主體提供投融資服務(wù)750億元的目標，以實績檢驗‘三抓三促’行動成效?！备拭C金控集團主要負責人說。

甘肅金控集團黨委組織員工開展紅色主題教育。

一“掛圖作戰(zhàn)” 確保目標任務(wù)落細落實

2月17日，甘肅金控集團召開“三抓三促”行動動員部署專題會議，安排部署貫徹落實工作。

2月24日，甘肅金控集團“三抓三促”行動辦公室主任會議召開，對集團“三抓三促”行動再安排、再部署。

“三抓三促”行動開展以來，甘肅金控集團黨委通過召開黨委擴大會議、專題會議等形式，深入學習全省“三抓三促”行動動員部署會議精神，迅速安排集團貫徹落實工作，制定印發(fā)實施方案，緊盯省委重點解決的3個方面9大類問題、提出的14項措施，細化任務(wù)清單，實施“掛圖作戰(zhàn)”，確保做有標尺、干有方向，措施落得實、目標更聚焦。

甘肅金控集團主要負責人深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。

按照集團要求，各子公司結(jié)合自身實際，認真研究制定措施，精心組織實施，確保“三抓三促”行動整體推進有力度、階段工作有亮點、服務(wù)發(fā)展有成效：

——華龍證券研究制定21項具體舉措，引導(dǎo)全體員工堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展，努力把“三抓三促”行動成效轉(zhuǎn)化為堅持黨建引領(lǐng)、推動主板上市、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強化合規(guī)風控、提升工作作風的實際行動；

——甘肅股交中心召開“三抓三促”行動動員會，制定印發(fā)實施方案和臺賬清單，確保各項重點工作取得突破；

——甘肅再擔保成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，結(jié)合實際研究制定工作措施、理論學習計劃表、培訓(xùn)計劃表、調(diào)研計劃表，把年度重點工作任務(wù)分解到季、到月、到具體部門，推動工作落實落細；

——金控基金、金控供應(yīng)鏈、隴原資本召開動員部署會，要求全體干部職工進一步統(tǒng)一思想認識，把握行動目標，緊扣重點任務(wù)，推進“三抓三促”行動走深走實；

……

為進一步推進“三抓三促”行動各項工作見行見效，甘肅金控集團加強“三抓三促”行動督導(dǎo)工作，組織成立督導(dǎo)組，對各子公司“三抓三促”行動開展情況進行督導(dǎo)檢查，督促各子公司“一把手”抓好行動開展，班子成員履行好“一崗雙責”，真正以“三抓三促”行動促落實、促發(fā)展。

甘肅金控集團領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工前往張一悟烈士紀念館，緬懷革命先烈，追憶紅色故事，接受革命傳統(tǒng)教育。

甘肅金控集團主要負責人表示，全體干部職工要準確把握開展“三抓三促”行動的必要性、重要性和緊迫性，堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展，以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風、扎實成效確保各項工作落實落細、見行見效。

二 學以致用 扎實推動工作落實見效

開展“思想要提升，我該懂什么”專題學習、開展“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”專題研討、開展“問題要解決，我該干什么”專題調(diào)研、開展“能力要增強，我該會什么”專題練兵……

“三抓三促”行動開展以來，甘肅金控集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，圍繞“抓學習促提升”，組織開展一系列形式多樣的學習研討活動，激勵督促各級各方面勤學苦練強本領(lǐng)，在集團上下推動形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍：

——嚴格落實“第一議題”制度，制訂黨委理論學習中心組學習計劃，及時跟進學習習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。同時，充分發(fā)揮黨委理論學習中心組示范帶動作用，認真落實巡學旁聽制度，督促指導(dǎo)各級黨組織深入推進黨的創(chuàng)新理論學習。

甘肅金控集團相關(guān)負責人走訪企業(yè)。

——舉辦“金控大講堂”，邀請專家學者圍繞金融業(yè)務(wù)、合規(guī)風控、財務(wù)管理等專題開展集中授課。同時，計劃適時開展中高層人員管理能力、青年員工專業(yè)能力提升培訓(xùn)班，系統(tǒng)學習法律法規(guī)、企業(yè)管理、資本運作、黨的建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，不斷提升履職能力。

——引導(dǎo)全體干部職工把實踐作為最大的課堂，做到干中學、學中干，推薦優(yōu)秀員工參加上級部門、監(jiān)督機構(gòu)實踐鍛煉。注重員工輪崗交流，選派優(yōu)秀黨員干部在集團公司交流，到先進地區(qū)和行業(yè)頭部企業(yè)考察學習，強化能力提升，不斷推動工作取得新成效。

甘肅金控集團主要負責人表示，集團全體黨員干部要提高政治站位，堅持全面系統(tǒng)、學深悟透、立足崗位、學以致用，不斷提高履職盡責能力和水平。

三 強化執(zhí)行 全力促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為政之要，貴在落實；落實之要，重在執(zhí)行。

“三抓三促”行動開展以來，甘肅金控集團圍繞省委省政府實施“四強”行動、做好“五量文章”等重大部署，緊扣2023年重點工作安排，建立工作臺賬清單、牽頭掛帥成立專班、整合力量攻堅突破、檢視整改督辦督導(dǎo)抓落實，推動形成集團公司上下一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的濃厚氛圍。

甘肅金控集團黨委召開“三抓三促”行動動員部署會議。

按照“抓執(zhí)行促落實”要求，各子公司堅持把狠抓落實作為最鮮明的工作導(dǎo)向，在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章：

金控擔保與省聯(lián)社合作開展地方版銀擔“總對總”批量業(yè)務(wù)，向中小微企業(yè)和個體工商戶提供高效便捷的資金支持，擔保貸款利率較同類貸款利率下降了100個基點；

金控基金先后與多家省市屬企業(yè)、金融機構(gòu)就合作設(shè)立新能源基金、科技創(chuàng)新基金等事宜進行洽談對接，為基金投資實現(xiàn)一季度“開門紅”目標提供強有力的支撐；

甘肅征信聚焦重點工作任務(wù)，分級分類制定臺賬清單，逐項細化實化落實措施，明確責任分工和時限要求；

甘肅股交中心深入市縣政府部門和專精特新企業(yè)開展實地調(diào)研，聯(lián)合天水市金融辦進行實戰(zhàn)輔導(dǎo)路演，為9戶專精特新優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行了一對一專項輔導(dǎo)；

金控供應(yīng)鏈主動對接蘭內(nèi)多家銀行金融機構(gòu)，就深化授信合作，豐富業(yè)務(wù)模式，共享信息等事宜達成一致意見，建立了良好的互信合作機制；

……

為推進“三抓三促”行動落實見效，甘肅金控集團主要負責人帶領(lǐng)工作組赴廈門金圓集團、招商局資本投資有限公司交流學習，對接合作。

同時，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部先后赴北京、天津、上海等地金融機構(gòu)交流學習，并深入大禹節(jié)水集團、首航高科等企業(yè)調(diào)研了解實情；前往省內(nèi)各銀行機構(gòu)和各省屬國企談項目、談合作，爭取相關(guān)業(yè)務(wù)早日落地、早日見效……

“走出去”贏得發(fā)展新機遇?！敖M織集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研考察，是甘肅金控集團落實‘三抓三促’行動要求的具體實踐，旨在學習先進地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，加強交流合作，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展謀求發(fā)展新路徑?！备拭C金控集團相關(guān)負責人說。

在“走出去”的同時，黑龍江金控集團、中誠信國際信用評級有限責任公司也走進甘肅金控集團，加強交流合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

據(jù)介紹，圍繞扎實開展“三抓三促”行動，甘肅金控集團黨委將大興調(diào)查研究之風，堅持問題導(dǎo)向，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部，結(jié)合分管工作，深入監(jiān)管部門、業(yè)務(wù)一線、企業(yè)客戶等，綜合運用座談訪談、問卷調(diào)查等方式，針對性開展調(diào)查研究，著力摸準情況、吃透問題，發(fā)現(xiàn)和查找工作中的差距不足，推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的問題。

錨定目標不放松，篤行實干促落實。甘肅金控集團主要負責人表示，集團上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，把“三抓三促”行動作為重要載體和抓手，增強使命感、責任感和緊迫感，認清形勢、堅定信心，緊盯目標、苦干實干，在履職能力上再提升，在工作落實上再提速，在業(yè)績比拼上再加力，以實際行動為甘肅經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。