甘肅金控集團召開2021年度述職述廉測評大會

2022年1月17日，甘肅金控集團召開2021年度述職述廉測評大會。集團領導，子公司、市州擔保公司、集團部門負責人和集團員工代表現場參會，其他干部員工視頻參會。黨委書記、董事長祁建邦主持會議。

4家子公司、3家市州擔保公司和4個集團部門作大會述職，21家單位（部門）書面述職。黨委書記、董事長祁建邦總結講話，對2022年工作提出要求。

會議指出，大家對過去一年的工作進行了實事求是的總結，對今年的工作提出了初步打算，既是一次“亮成績單”、自我檢視的總結會，也是一次互相學習、謀劃工作的交流會。會議表示，2021年度在全體干部員工的共同努力下，較好地完成了全年各項目標任務，黨的建設逐步加強，國企改革向縱深推進，經營管理水平穩(wěn)步提升，風險防控基礎進一步夯實，這些成績的取得，凝結著廣大干部職工的辛勤汗水。會議強調，我們在肯定成績、堅定信心的同時，一定要時刻保持清醒的頭腦，敢于正視問題，認真解決問題，鞏固目前穩(wěn)定發(fā)展的好局面。一要強化黨建引領，筑牢發(fā)展根基。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展黨史學習教育，深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發(fā)展和黨的建設重要論述，特別是對金融工作的重要論述。始終貫徹兩個“一以貫之”，把方向，管大局，促落實，加強黨的全面領導，推動黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，營造健康向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二要全面深化改革，激發(fā)內生動力。貫徹落實新發(fā)展理念，完成國企改革三年行動既定任務，建立健全現代企業(yè)管理制度體系，深入推進三項制度改革，優(yōu)化人力資源配置，拓寬選人事業(yè)，建立市場化薪酬分配機制，著力構建管理人員能上能下，員工能進能出，收入能增能減的良性發(fā)展格局。三要聚焦主責主業(yè)，服務實體經濟。發(fā)揮政府性融資擔保作用，調整結構，優(yōu)化增量，提高質量，建立完善擔保代償補償、資本金持續(xù)補充機制，為“三農”領域和中小微企業(yè)發(fā)展提供更好融資支持；加強基金專業(yè)化管理，在“募投管退”上下功夫，提升管理水平和運營效能；更好發(fā)揮征信公司信息共享、融資撮合、征信增值作用，努力把“隴信通”平臺建設成為暢通銀企對接渠道；發(fā)揮股交中心推介撮合作用，培育中小微企業(yè)多渠道融資能力；深化與金融機構合作，擴大應急周轉金使用范圍，幫助更多企業(yè)化解流動性風險；堅持市場導向，提升經營效能，不斷提高融資租賃、小額再貸等業(yè)務板塊的市場化運營能力。四要健全內控體系，防范化解風險。處理好防風險與促發(fā)展關系，樹牢風險意識，強化風險預判，培育合規(guī)文化，提高制度執(zhí)行的剛性力度。增強風險防控能力，持續(xù)加強保后貸后管理，提升項目精細化管理水平，及時排查處置風險隱患，著力提高發(fā)展質量，努力提高投資收益。

供稿：人力資源部 楊帆

攝影：集團辦公室 錢怡帆