9月16日，省國資國企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第四工作組組長王曉梅一行，對(duì)金控集團(tuán)華龍證券國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了“回頭看”專項(xiàng)檢查。黨委書記、董事長祁建邦匯報(bào)金控華龍改革任務(wù)完成情況。省政府國資委相關(guān)處室、金控華龍黨委班子成員和有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 

工作組重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委國企改革三年行動(dòng)歷次專題推進(jìn)會(huì)、全省國企改革三年行動(dòng)歷次推進(jìn)會(huì)、《甘肅省國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022年）》、2020-2021年國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考評(píng)反饋問題整改落實(shí)情況等方面，通過聽取專題匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)資料方式，對(duì)金控華龍國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行了細(xì)致檢查。

工作組對(duì)金控華龍?jiān)趪蟾母镏腥〉玫某尚Ыo予充分肯定，王曉梅組長對(duì)下一步改革工作提出了具體要求。一是繼續(xù)推進(jìn)改革高質(zhì)量收官。“一把手”要切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，親自部署推進(jìn)三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化“軍令狀”兌現(xiàn)的監(jiān)督閉環(huán)，明確收官工作具體任務(wù)和分工，將責(zé)任壓力穿透到各層級(jí)。二是夯實(shí)改革基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確“回頭看”目標(biāo)任務(wù)、措施要求和工作責(zé)任，按時(shí)召開調(diào)度會(huì)，及時(shí)糾偏，定向指導(dǎo)，全面推進(jìn)改革任務(wù)高質(zhì)量完成。三是提升改革質(zhì)量。逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表三年行動(dòng)實(shí)施方案和工作臺(tái)賬明確的目標(biāo)任務(wù)，全面進(jìn)行梳理自查，對(duì)已完成的改革任務(wù)要進(jìn)行改革成效再評(píng)估、再檢查，對(duì)存在的短板弱項(xiàng)，要列出清單、靶向攻關(guān)、“銷號(hào)清零”。四是完善體制機(jī)制?？偨Y(jié)提煉國企改革典型經(jīng)驗(yàn)，做好改革重要成果制度化、長效化。五是加大改革宣傳。堅(jiān)持“既做又說”，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵性影響、有重大復(fù)制推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)志性成果，多渠道進(jìn)行宣傳推廣，營造濃厚改革氛圍。

金控集團(tuán)、華龍證券黨委書記、董事長祁建邦，金控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理雷鐵，華龍證券黨委副書記、總經(jīng)理蘇金奎分別同工作組赴甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)、甘肅征信公司、甘肅股權(quán)交易中心、華龍期貨等子公司進(jìn)行了延伸檢查。